Unser Fokus: der letzte Meter.

Von ganz groß wie Allianz oder Bosch, über Hidden Champions wie Pfisterer oder globale Marktführer wie Swiss Re, bis hin zu sozial orientierten Organisationen wie der Caritas oder öffentlich verankerten wie der EAM oder der NORD/LB: Wir übernehmen überall den letzten Meter der Strategieumsetzung.

Sie möchten mehr über konkrete Cases erfahren – zum Beispiel aus Automobilindustrie, Banken, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Industrie, Luftfahrt, Öffentlicher Sektor, Pharmaindustrie, Technologie, Telekommunikation oder Versicherungen? Kein Problem: Termin vereinbaren.

STRATEGIE-AKTIVIERUNG IN ZAHLEN

• Time-to-Impact: In unseren Projekten erreichen Teams rund 70 Prozent schneller eine spürbare Wirkung bei den Menschen als mit klassischen Change-Ansätzen.

• Verhaltensänderung: Im Vergleich zu klassischen Workshops und Trainings erzielen Teams mit SPARKS rund 80 Prozent mehr messbares Verhalten entlang der gesetzten strategischen Ziele.

• Strategieverständnis: Auf Basis der BIG PICTURE Methode erreichen wir bis zu 90 Prozent Verständnis und Zustimmung zur Strategie – innerhalb von vier Wochen.

• Team-Impact: Bei regelmäßiger Nutzung der SPARKS steigt der Team-Impact entlang der gesetzten strategischen Ziele in unseren Projekten um bis zu 60 Prozent.

• Wirkungsgrad der Maßnahmen: Die mit SPARKS erarbeiteten Maßnahmen erreichen im Schnitt 4,2 von 5 Punkten Wirkung, bewertet durch die Teams im Rahmen der laufenden Wirkungskontrolle.

• EBIT-Wirksamkeit: Im laufenden Trend-Reporting erheben wir, wie viel Prozent der in SPARKS erarbeiteten Maßnahmen unmittelbar auf einen der beiden entscheidenden EBIT-Hebel einzahlen – mehr Wert für Kunden schaffen oder unnötige Komplexität reduzieren.

• Frühwarnung statt Jahresbilanz: Verlässliche Aussagen zu Risiken und Stolpersteinen der Umsetzung liegen bereits vier Wochen nach Projektstart vor – nicht erst nach zwölf Monaten wie in der klassischen Erfolgskontrolle üblich.

• Meetingzeit: In jedem Meeting mit einem SPARK wird bis zu 30 Prozent der Meetingzeit eingespart – durch die automatisierte Routine aus drei Schritten: alle Themen auf den Tisch (3 Minuten), gemeinsamer Fokus auf Basis automatisch geclusterter Themen (10 Minuten), und Festlegung der Maßnahmen mit klarer Verantwortung sowie automatischem Nachfassen zur Wirkungskontrolle.

• Kein Zusatzaufwand: Alle Daten entstehen im laufenden Prozess. Null Prozent zusätzlicher Erhebungsaufwand durch separate Umfragen.

• Return on Investment: Allein auf Basis der gewonnenen Produktivitätszeit amortisiert sich die Investition im ersten Jahr durchschnittlich bereits nach vier Monaten.

Sie möchten wissen, was diese Zahlen für Ihre Teams bedeuten würden?

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